Sztuczna inteligencja w HR to nie futurystyczna mrzonka, tylko realne narzędzie zmieniające sposób, w jaki firmy myślą o ludziach. I to nie jutro. Dziś. Clean lines, reductive, uncluttered, monochromatic, simplicity, "less is more"—these
Kiedyś EVP tworzyło się na warsztatach, przy tablicy, z markerem w ręku. Dziś te tablice można zamienić na modele AI, które w kilka minut przetwarzają tony danych z wywiadów, ankiet, ofert pracy, opinii
Prowadzenie kampanii EB bez wsparcia AI to jakby celować z zamkniętymi oczami. Można trafić. Czasem. Ale po co liczyć na łut szczęścia, skoro można działać precyzyjnie? AI nie robi za nas Employer Brandingu.
Ankiety zaangażowania mają jeden problem: ludzie mówią w nich to, co chcieliby powiedzieć. A niekoniecznie to, co naprawdę czują. Dlatego coraz więcej firm dodaje do klasycznych badań warstwę, której nie widać na pierwszy
Wielu liderów i HRowców mówi: „AI mnie przerasta”. OK – tylko że nie musisz znać algorytmów, żeby z nich korzystać. Tak samo jak nie musisz znać budowy silnika, żeby prowadzić auto. Ale jeśli
Zacznijmy od brutalnej prawdy: wdrożenie chatbota na stronę kariery to nie jest strategia AI. To pojedyncze zastosowanie, często bardziej PR-owe niż realne. AI w HR to nie dodatek do procesu. To całkowita zmiana