Kariera w GROW

EB case: DHL Express. Jak skutecznie realizować cele HR/EB w czasie kryzysu i niepewności?

Sytuacja i skala rozprzestrzeniania się koronawirusa zmienia się dynamicznie. Ma ona potężny wpływ na gospodarkę, pracowników czy funkcjonowanie firm, wywołując niemałe zamieszanie i niepewność. Czy branża HR jest przygotowana na zmiany? Czy da się uniknąć ponoszenia strat, jednocześnie dbając o bezpieczeństwo pracowników? Czy zdamy test z przywództwa? Jakich liderów potrzebujemy w czasach kryzysu? Jak powinna dzisiaj wyglądać komunikacja wewnętrzna? Wreszcie, co dalej z rekrutacją oraz planami rozwojowymi dla pracowników?

Teraz liczy się tylko konkret, szczególnie płynący od osób, które stoją dzisiaj na froncie i wzięły na swoje barki ogromny ciężar psychologiczny, procesowy, projektowy czy formalny. Mowa o HR-owcach z krwi i kości, którzy na co dzień doświadczają trudu sytuacji, jaka nas dotknęła. Dzisiaj ci HR-owcy właśnie dzielą się z Tobą najlepszymi praktykami oraz wskazują te rozwiązania, które w ich firmach w sytuacji kryzysowej zadziałały/działają. Czy skuteczne będą w Twojej organizacji? Tego Tobie życzymy! My z kolei jako Agencja Grow, dajemy swój znak jakości, mocno doceniając tego typu bezpłatne porady i otwartość na dzielenie się ze światem swoim know-how.

Zapraszamy do lektury i trzymamy za Ciebie kciuki!

Łukasz Jarota, Dyrektor Zarządzający, Agencja Grow

 

DHL Express