Gdyby employer branding był półką w sklepie
ALDI miałoby całą alejkę.
Strategia EB | Kreacja Komunikacja | Social Media
Weź koszyk, przejdź się po tym case study i sprawdź, co naprawdę się liczy w employer brandingu.
Klient:
ALDI Polska
Data realizacji:
2021 – 2025
Zakres prac:
Strategia EB, Kreacja, Komunikacja, Social Media
Zaczęło się jak każda dobra historia zakupowa – od potrzeby
.
Tylko że tym razem na liście nie było mleka i pieczywa, ale: autentyczność, spójna komunikacja i ludzie, którzy czują się częścią marki.
ALDI wiedziało, że chce mówić do pracowników tym samym językiem, którym mówi do klientów – prostym, konkretnym, zrozumiałym. Celem było nie tylko stworzenie employer brandingu, który dobrze wygląda w prezentacji, ale takiego, który działa w sklepie, na zapleczu, w biurze i w rozmowie kwalifikacyjnej. Chodziło o to, by strategia EB przestała być projektem „z działu”, a stała się codziennym narzędziem dla menadżerów i zespołów.
Wyzwania, które pakowaliśmy do koszyka
.
Ton głosu, który trzeba było odświeżyć
Mówienie do kandydatów jak do klientów to sztuka. Zależało nam, by ton komunikacji ALDI był ludzki, przystępny i wiarygodny – bez marketingowego zadęcia, ale z wyczuciem, humorem i szacunkiem do odbiorcy.
Strategia, która miała zejść z prezentacji na zaplecze
Employer branding to nie folder. Musieliśmy zaprojektować działania tak, by były realnym wsparciem dla ludzi w sklepach i biurach – a nie tylko prezentacją do akceptacji. EB miało nie tylko wyglądać – miało żyć. Codziennie.
Social media, które miały mieć moc – nie tylko obecność
Prowadzenie kanałów SM w retailu to balansowanie między korporacyjnymi standardami a lokalną energią. Stworzyliśmy content, który trafia ludzi: pracowników, kandydatów, menadżerów – i realnie przekłada się na rozpoznawalność i zaangażowanie. I jak to z koszykiem bywa – im dalej w alejkę, tym lepiej wiemy, czego naprawdę szukamy.
Nasz przepis na komunikację, która się liczy
Strategia, która nie wylądowała w szufladzie
Employer branding w ALDI to nie dokument PDF, tylko działanie na pełnych obrotach. Opracowaliśmy strategię EB, która schodzi z prezentacji i trafia prosto na sklepowe zaplecze, biurka menadżerów i firmowe kanały social media. Powstała z połączenia globalnych wytycznych i lokalnych insightów – zrozumiała, spójna, konkretna.
Social media, które brzmią jak człowiek, a nie jak korpo-bot
Facebook i Instagram ALDI to dziś nie tylko fanpage – to przestrzeń, w której marka naprawdę rozmawia. Zmieniliśmy ton komunikacji, wprowadziliśmy więcej luzu i bliskości. Efekt? Rośnie zaangażowanie i społeczność, która reaguje na treści, bo są o niej i dla niej.
Ambasadorzy, którzy nie boją się mówić „lubię to” o swojej pracy
Współtworzyliśmy program, który dziś aktywizuje pracowników – nie przez przymus, ale przez autentyczność. Ambasadorzy ALDI stali się naturalnym przedłużeniem marki w kanałach social media i działaniach EB. To głos z wnętrza organizacji – prawdziwy i skuteczny.
Key Visual, który widać z końca alejki
„Moc, która się liczy” to nie tylko hasło – to stylistyka, która doczekała się nagrody OLX za najbardziej kreatywną kampanię. Tworzymy grafiki, animacje, materiały wideo, które konsekwentnie budują wizerunek ALDI jako pracodawcy z charakterem.
Efekty, które naprawdę się liczyły
.
Efekty tej współpracy nie potrzebują przecen ani promocji.
Social media ALDI zaczęły mówić ludzkim językiem – i ludzie zaczęli odpowiadać. Obserwują, komentują, dzielą się – bez konieczności dosypywania budżetu reklamowego.
Strategia employer brandingowa przestała być hasłem na slajdzie, a stała się realnym wsparciem dla menadżerów i zespołów. Ambasadorzy? Nie tylko istnieją – są aktywni, zaangażowani i dumni z tego, co robią.
ALDI zaczęło być postrzegane nie tylko jako solidny sklep, ale też jako marka, z którą warto pracować. Wzrosła rozpoznawalność, jakość aplikacji i poczucie sensu u tych, którzy tworzą tę organizację od środka.
A na deser?
Nagroda za najbardziej kreatywną kampanię rekrutacyjną w konkursie OLX. Tak – „Moc, która się liczy” została naprawdę zauważona.
Dziękujemy za zaufanie i opinię
.
Nasze nagrody
Mówią o nas
